Devenir architecte d’intérieur : 5 compétences entrepreneuriales à maîtriser
Tu rêves de devenir architecte d’intérieur ? Avant de te lancer tête baissée, as-tu pensé à tout ce que cela implique… au-delà de la création ?
Lorsqu’on choisit l’indépendance, on ne devient pas “juste” architecte d’intérieur. On devient aussi cheffe d’entreprise. Et ça, on ne nous le dit pas toujours.
Moi, je pensais faire une reconversion métier. Finalement, j’ai surtout fait une reconversion de posture car depuis que j’ai lancé Studio AV, je mobilise chaque jour les compétences développées dans mes anciens postes en gestion de projet, communication, stratégie. Ce sont elles qui m’aident à faire avancer mon activité.
C’est en discutant avec mes camarades de formation que j’ai compris que beaucoup d’entre elles n’étaient pas prêtes pour cette dimension entrepreneuriale. Et c’est ce constat qui m’a poussée à lancer mes coachings business.
Dans cet article, je te partage les 5 compétences entrepreneuriales clés à maîtriser pour construire un business qui tient la route dans l’architecture intérieure. C’est une base pour poser les fondations d’un projet pérenne, aligné, qui te ressemble.
Devenir architecte d’intérieur à son compte : un double métier
Quand tu te lances comme indépendante, tu portes deux casquettes : celle de la créative qui imagine des espaces à vivre… et celle de la cheffe d’entreprise.
Or, les formations en architecture d’intérieur (surtout les formations courtes ou en reconversion) n’abordent pas ou peu l’entrepreneuriat.
Résultat ? Beaucoup démarrent sans cadre, sans vision, et finissent par s’épuiser, manquer de clients, ou douter de leur légitimité.
Maîtriser des compétences entrepreneuriales ne signifie pas devenir experte en gestion ou en vente. Cela veut dire comprendre ce qui fait tourner ton activité au quotidien, pour pouvoir la piloter avec clarté et autonomie.
1. Gérer l’administratif et les finances
C’est peut-être la partie la moins sexy… mais elle est cruciale.
Savoir gérer une microentreprise, émettre des devis et factures conformes, anticiper ses charges, suivre son chiffre d’affaires et piloter sa rentabilité : tout cela fait la différence entre un hobby rémunéré et une vraie activité professionnelle.
💡 Tu peux utiliser des outils comme Abby (lien de parrainage) pour faciliter la gestion de tes documents et automatiser certaines tâches.
2. Développer une vision stratégique
Pour durer, il faut savoir où tu veux aller. Et pour ça, tu as besoin d’un cap.
Définir ta cible, ton positionnement, construire une offre claire, fixer tes objectifs : c’est le socle de ton business model. C’est aussi ce qui te permet de prospecter avec confiance, d’attirer les bons clients, et de prendre des décisions alignées.
👉 Je t’explique comment poser tout ça dans mon article sur le business plan.
3. Travailler ta communication et ton marketing
Ce n’est pas en créant un logo et une carte de visite qu’on devient visible.
Tu dois apprendre à te faire connaître, te faire comprendre… puis donner envie.
Et ça passe par une communication incarnée, structurée, régulière. Que ce soit via Instagram, ton site web, des événements ou le bouche-à-oreille : tu as besoin d’un plan.
🎯 Mon conseil : choisis d’abord 1 à 2 canaux sur lesquels tu es à l’aise, puis professionnalise ta présence étape par étape.
4. Savoir s’organiser et gérer son temps
Quand on travaille seule, le temps devient un vrai sujet. Entre les rendez-vous, la création, la compta, les relances… les journées filent.
Être organisée, c’est poser un cadre qui te libère : savoir prioriser, répartir tes semaines, créer des process pour ne pas réinventer la roue à chaque client.
🧰 Perso, j’utilise Notion au quotidien pour piloter mon activité. Si tu veux découvrir un template qui m’aide beaucoup, voici celui que j’utilise (lien affilié).
5. Assumer sa posture de CEO
Tu es à la tête de ton activité et ça implique de prendre des décisions, de fixer un cadre, de poser tes limites, de te faire confiance.
Assumer ta posture de CEO, c’est aussi ne plus te dévaloriser, oser dire tes prix, cadrer tes projets, faire respecter tes conditions. Et surtout : reconnaître que tu n’es pas obligée de tout faire seule.
Un accompagnement pour t’aider à te structurer
Tu veux devenir architecte d’intérieur à ton compte mais tu ne sais pas par où commencer ?
Tu es déjà lancée mais tu sens que tu manques de structure ?
🎯 Mon accompagnement Fondations Pro est là pour t’aider à structurer ton activité, assumer ta posture et construire un business qui te ressemble.
Bonus : ce que tu peux faire dès maintenant
- Note les compétences où tu te sens à l’aise… et celles où tu as besoin d’aide ;
- Définis une première action simple à mettre en place dans chaque domaine ;
- Et si tu veux aller plus loin, réserve ton appel découverte pour qu’on en parle ensemble !
Et si cet article t’a parlé, n’hésite pas à le partager ou m’écrire un petit mot 🫶